Você sabe quais os fatores que podem estar impedindo sua empresa de gerar lucro?

Um ponto importante para se destacar é: um negócio de grandes proporções não necessariamente é lucrativo. Empresas gigantes como Uber e Tesla, por exemplo, nunca reportaram um ano fiscal inteiro de lucro. Portanto, o que tiramos dessa informação é que tamanho não é fator determinante para gerar lucro. 

Mas e as médias e pequenas empresas? Quais são as dificuldades que as impedem de ficar no azul? Em poucas palavras, o centro do problema está em falhas de planejamento. 

Nesse artigo iremos indicar quais os maiores obstáculos para gerar lucro e como ultrapassá-los. Siga a leitura!

Os problemas mais comuns que afetam a sua capacidade de gerar lucro

Dentro do dia a dia de uma empresa, vários problemas podem impedir o negócio de gerar lucro. Os mais comuns são:

Problemas de planejamento

O obstáculo número um de médios e pequenos empresários na hora de gerar lucros é a falta de planejamento. É a partir da organização das ações da empresa que o gestor poderá ter base para tomar decisões importantes. 

Sem esse planejamento, a tendência é a de que o negócio fique sem direcionamento, o que pode resultar no descontrole financeiro. 

Manter contas pessoais e contas da empresa juntas

Misturar contas pessoais com os gastos da empresa é sempre perigoso, podendo acarretar em diversos prejuízos para a mesma.

Portanto, é fundamental que o gestor saiba diferenciar esses dois campos. Dessa forma, será mais fácil entender qual a situação financeira real do negócio e planejar projeções futuras para gerar lucro.

Não controlar gastos

As falhas no controle de gastos podem levar um negócio à quebra. Afinal, quando não há um entendimento sobre quanto foi gasto e quanto foi recebido, é impossível saber se o negócio contará com recursos para assumir seus compromissos financeiros. 

Portanto, o gestor deve diariamente realizar um fluxo de caixa para conferir quanto está entrando e saindo no dia a dia do negócio. 

Não precificar seu produto corretamente

Cobrar um preço errado pode render significativas perdas para seu negócio e atrapalhar seu objetivo de gerar lucro. Portanto, é essencial que você saiba precificar bem seu serviço. 

Para isso, é importante se atentar a duas etapas: a primeira, que é quanto custa para produzir o produto. E segundo, que é o valor de mercado do serviço oferecido. Com essas informações, será mais fácil identificar o preço correto para o negócio. 

Como crescer e gerar lucro

O crescimento de um micro e médio empresário no Brasil mostra-se muito difícil. Alguns empecilhos, como a carga tributária, dificultam ainda mais o desenvolvimento das atividades e lucratividade. Entretanto, para fugir desses percalços, alguns passos podem ser tomados. Confira abaixo como crescer e gerar lucro: 

• 
  Mensure resultados. É essencial que o gestor saiba definir as próximas etapas a serem cumpridas baseadas em métricas obtidas nos últimos meses;
• Utilize ferramentas que auxiliem no aprimoramento das atividades do negócio, como os indicadores de desempenho; 
• Avalie se o seu negócio tem a capacidade de manter o crescimento de lucratividade de maneira equilibrada. Para isso, dois pontos principais devem ser atingidos: redução de custos e investimentos visando alto retorno. 
• Contar com uma equipe de contabilidade. Esse setor é responsável por estudar e praticar funções relacionadas com a administração econômica de uma empresa. Portanto, essa área auxiliará o gestor a tomar decisões financeiras mais assertivas e conscientes. 

Gerar lucro pode ser uma tarefa difícil. No entanto, conhecendo os gargalos que atrapalham os negócios e apostando em uma gestão contábil eficiente, o gestor poderá colher bons frutos financeiros. 

Para isso, conte com a Segato Contabilidade. Nossa equipe é formada por consultores e especialistas em contabilidade e gestão que estão prontos para elevar o nível de seu negócio.